寫部落格賺錢 美熱門行業

光靠撰寫網際網路部落格足以維生？《華爾街日報》專欄作家馬克．潘恩（Mark Penn）指出，隨著部落格文化日趨成熟，廣告收入顯著提升，今日以撰寫部落格當作主要收入來源的部落客（blogger）已多達四十五萬二千人，甚至比電腦程式設計師或消防員還多，儼然是美國最熱門的新興行職業。

部落格已成為美國重要的社交和文化運動，而撰寫部落格也從微趨勢（microtrend）演變成大商機。據統計，約有百分之一的美國成年人利用部落格賺錢。今日美國有逾二千萬名部落客，其中約有一百七十萬人透過撰寫文章、張貼圖文，或點閱連結自己或他人的網站賺取收入。

據調查，部落客的教育水平較高，平均每四人就有三人擁有大學文憑。每三個年輕人便有一人擁有自己的部落格，不過能以此謀生者僅佔整體部落客的二％，部落客泰半仍是基於志趣。

靠部落格謀生，可說是世上最符合環保要求的工作之一，而且點閱率高者的收入也相當可觀。一般而言，每月吸引十萬名訪客的部落客，年收入可達七萬五千美元（約新台幣兩百五十四萬元），撰寫一篇好文章，約可拿到七十五至兩百美元酬勞。也有不少人係充當「代言部落客」（spokesblogger），替廣告商撰寫產品相關文章。

某些部落客與廠商合作，受邀擔任顧問，或替點閱率高的網站撰稿，收益更是豐厚。這類專業部落客通常一年可賺取四萬五千至九萬美元酬勞，超過廿萬美元者則佔一％。只是這種錢不好賺，平均每周工作時間長達五十至六十小時。

目前幾乎沒有部落格靠收取訂戶費獲利，而多是依循「線上廣告」的經濟模式，也就是網友點閱網站廣告，他們才賺得到錢。某些網站以點閱次數計費，間接助長了部落客拼命撰寫高爭議性內容、吸引網友注目的歪風。

部落客快速增加，反觀傳統新聞媒體的記者數量卻急劇減少。光是華盛頓一地，主要報紙的從業人員這幾年已銳減七九％。如果說傳統新聞媒體是「第四權」，影響力日增的網路部落格很有機會成為「第五權」。

更新日期:2009/04/24 07:55

投資大師 吉姆˙羅傑斯 吹響陸股攻擊號

羅傑斯表示自己近月來都在買進，主要投資農業、旅遊、航空及教育領域 。 　

被外界視為是「原物料多頭總司令」的吉姆．羅傑斯（Jim Rogers，以下稱羅傑斯）近日發言表示，中國股市目前已經觸底，此時正好買進中國股票，並聲稱自己最近4～5星期一直在買進。羅傑斯主要投資農業、旅遊、航空及教育方面的公司。

　根據美國彭博財經新聞社近日報導，1999年曾經準確預言過原物料價格將大漲的羅傑斯，26日在北京的一場會議上發言說：「我的資金都投入在原物料和中國。」

　在談及中國股市現狀時，羅傑斯說，所有的利空指向股市（中國）已經觸底，我在最近4～5星期一直在買進（中國股票），這是之前相當長一段時間以來，我第一次買進。

　報導指出，目前關於中國股市的走勢，分析家的看法各不相同。有些分析家對中國政府政策的效果依然保持懷疑，例如，摩根士丹利以及瑞銀對中國大陸股市上周依然保持「賣出」的看法。

　對此，羅傑斯反駁說，2008年還對中國證券市場持「賣出」的看法，「是大錯特錯」。他還補充說，除了中國股票之外，他還買進了新加坡、台灣和香港等「大中華」市場的股票。

　「我持有的中國股票，1張都沒有賣。」羅傑斯認為，旅遊和教育在中國大陸會成為主要產業。羅傑斯還說：「中國的農業問題很重要，政府會竭力促進農業發展。」他表示，他所做的投資，還包括了航空公司、水務公司、旅遊、教育以及農產品。

　另外，羅傑斯並強調，人民幣匯率會進一步走高，自2008年初以來，人民幣對美元的匯率升值超過4％，2007年全年升值7％。他因此斷言：「不要拋出人民幣，今後20年人民幣匯率會大大升高。」

　事實上，自今年年初以來，羅傑斯一直與外界「分享」他對中國市場前景的復甦看好。1月初時，羅傑斯曾說：「我看好中國經濟，即使金融危機期間也不例外，2008年我唯一投資的股市就是中國股市，我是在2008年10月、11月時買入中國股票的。」

　稍後，羅傑斯在北京接受大陸媒體採訪時也提到，對於最近一段時間中國股市的反彈，他認為A股現在已經進入牛市，未來一波大的牛市行情也必定首先出現在中國大陸。

工商時報 李書良／綜合報導更新日期:2009/04/29

蘋果電腦 消費者最滿意

蘋果麥金塔電腦的魅力無法擋，以壓倒性氣勢贏得消費者滿意度冠軍。

市調業者佛瑞斯特研究公司（Forrester）17日公布消費者對電腦製造商的滿意度調查，蘋果公司遙遙領先，拔得頭籌，戴爾公司敬陪末座。

蘋果的整體消費者滿意度達到80%，比第二名的捷威（Gateway）整整多出14個百分點，穩坐冠軍寶座。

捷威、惠普、康柏（Compaq）在伯仲間，滿意度分別為66%、64%與63%。最後一名的戴爾（Dell）只得到差強人意的58%。

佛瑞斯特調查4,500位消費者，請他們根據實用性、容易操作以及趣味性三大項回答滿意度。蘋果在三個項目都名列前茅，分別得到82%、86%與72%的成績。

其他各廠都至少有一個項目只得到50%至59%的較差成績，唯一掉到50%以下的只有戴爾，在趣味性這個項目只獲得47%的滿意度。

80%代表滿意度達到「佳」的程度，而58%的滿意度已落到「很差」的範疇。


佛瑞斯特副總裁坦姆金說，個人電腦產業在調查中一敗塗地，分數偏低主要是反映消費者對微軟視窗作業軟體不滿。

他說：「這顯示微軟該醒醒了，他們必須加強與零售商的合作，並調整與所有夥伴的關係。透過沃爾瑪與百思買經銷的運作必須改善，並大舉投資與消費者接觸的零售點。」微軟正規畫成立自有品牌門市，顯示已認知上述問題。

戴爾的糟糕表現反映消費者對戴爾已產生認同危機，坦姆金說：「戴爾向來著力於供應鏈效率，反而忽略消費者。現在他們總算開始著手強化服務的互動，解決品質的問題。」 【經濟日報╱編譯謝璦竹／綜合外電】 2009.04.20

財星500大企業 艾克森美孚擠下沃爾瑪

2009年財星Fortune500大企業排行榜，艾克森美孚石油（Exxon Mobil）登上榜首(左)。稱霸六年的沃爾瑪（Wal-Mart）公司，今年落居第二(右)。美聯社

艾克森美孚石油（Exxon Mobil）超越沃爾瑪市場（Wal-Mart），成為2009年財星（Fortune）500大企業排名第一。

財星的排名以2008年營業額為依據。總部在德州達拉斯郊外的艾克森美孚石油去年營業比2007年成長19%，達到4428億5000萬美元，它的年度盈餘也排第一位，達452億美元。總部在阿肯色州的沃爾瑪市場在之前的六年都高居首位，去年營業成長7%，成為4056億美元，盈餘則成長5%成為134億美元。

雖然2008年對艾克森美孚石油或華爾街市場來說還算不錯，但對榜上多數的其他公司，則並不如意。這些公司總盈餘下跌85%，從2007年的6450億美元跌至989億美元，是財星500自55年前開始排名以來下跌最嚴重的。

由於油價在去年夏天飆升，能源公司繼續占有最高的幾個位子，雪夫龍（Chevron）營業成長25%，以2631億6000萬美元居第三位、大陸飛利浦（ConocoPhillips）以營業額2307億6000萬美元上升一名，排在第四。

多元化企業奇異電氣（GE）雖然財務部門使它虧損不少，但總體排名還上升一位，成為第五。通用汽車（GM）下跌兩名排到第六，它營業額下跌18%，虧損達308億6000萬美元，競爭對手福特汽車（Ford）以營業額1462億8000萬美元居第七位。通訊巨擘AT&T前進兩名排到第八。排第九、十的分別是惠普（Hewlett-Packard）與維雷諾能源（Valero）。

去年受傷最重的是金融業者，包括銀行、證券商與保險公司，其中花旗集團與美國商業銀行前年分別排在第八、第九，現在都已跌出前十名。

總共有38家公司自這排名中除名，包括雷曼兄弟、華盛頓互惠與富國。

它說：「經濟急促下滑，讓這些公司幾乎沒有時間調整，使得這500大企業從獲利的高峰跌落到獲利的衰退時期。」

【聯合晚報╱國際新聞組/綜合報導】 2009.04.20

李天選：Google營造網路環境 演奏經驗新奇

來自台灣的李天選昨晚擔任「YouTube交響樂團」小提琴副首席，在紐約的卡內基音樂廳演奏。他表示，參加這個樂團在Google營造的網路環境內演奏是很新奇的經驗。

YouTube交響樂團在卡內基音樂廳演奏會的特色，除了樂曲涵蓋從古典到現代不同風格的作品、樂團是經過網路甄選成軍，Google的科技人員運用多媒體影像投射技術在音樂廳營造出網路環境也是創新的嚐試。

李天選說，昨天中午演奏會前的整裝排練，是團員們首度在忽明忽暗的燈光及投影片四射的環境下演奏。這場排練之後就是晚間的正式上場，團員們必須適應這樣新奇的環境，雖具挑戰性，也很有趣。

YouTube交響樂團的紐約首演相當轟動。李天選表示，音樂會的曲目包含多位音樂家的作品，96人編制的樂團按照曲目有不同的安排。每一位作曲家的作品只演奏一個樂章，有整個交響樂團演奏的華格納作品，也有只著重打擊樂器或是銅管及木管樂的演奏。

李天選與其他95位團員從全球3000多位應徵者中脫穎而出，上星期團員陸續抵達紐約，準備15日的全球首演，之前團員之間互不相識，而且首演前練習的時間只有兩天半。

他表示，演奏會後與其他團員交換意見，大家都認為，密集訓練仍過於倉促，但這個網羅全球人才的樂團的表現還可以更好。

YouTube交響樂團建立音樂與科技結合的模式相當有創意。李天選指出，台灣資訊科技進步且普及，而且音樂科學生程度不錯。如果有網路公司或是企業出面主辦，邀請國際知名的指揮家來整合，也可以推出類似的科技音樂會。

YouTube交響樂團在紐約卡內基音樂廳的演出，會在YouTube網站上供網友點閱。李天選說，古典音樂會的觀眾以中年以上人士為主，網路讓更多的年輕人能接觸到古典音樂。這也是Google及YouTube主辦這個活動的意義。

樂團在紐約演出之後即解散，李天選今天已經回到波士頓音樂學院。他表示，Google的企劃行銷部門正在研究如何繼續推廣這個計劃。他也希望能再度參加YouTube交響樂團的演出。

【中央社╱紐約16日專電】

YouTube交響樂團 台李天選獲選

李天選(中央社)

台灣師範大學音樂系畢業、目前在波士頓深造的李天選，獲選為96人的「YouTube交響樂團」小提琴副首席，成為該團唯一台灣團員，15日將在紐約著名音樂殿堂卡內基音樂廳首度登台。

李天選透過網路甄選進入「YouTube交響樂團」，樂團將於15日由知名指揮家湯瑪斯（Michael Tilson Thomas）指揮，演奏華裔作曲家譚盾的「網路交響曲第一號：英雄」。

兩年前才從台灣到波士頓音樂學院修習碩士的李天選接受中央社記者訪問時表示，去年12月在網路上看到「YouTube交響樂團」透過網路甄選團員。他上傳了兩段演奏影片，包括指定曲譚盾的「網路交響曲第一號：英雄」片段，及自選曲一首布拉姆斯作品。

李天選與其他95位團員從全球3,000多位應徵者中脫穎而出，上星期團員陸續抵達紐約準備全球首演之前，團員之間互不相識，首演前練習的時間只有兩天半。

李天選說，密集練習猶如跑馬拉松，曲目是古典與現代的結合，從莫札特、迪斯可音樂到電子音樂，非常多元也非常有趣。

李天選說，台灣上傳演奏影片參加甄選的共有4位，其他3位都沒有入選。「YouTube交響樂團」共有8位來自中國、香港及台灣的團員。

26歲的李天選自小進入光仁小學修習小提琴，來美之前曾在日本深造。他說，平日上網，除了收發電子郵件，多半只是上YouTube點閱一些古典音樂演奏的影片，所以不算網路族。

【聯合報╱國際中心／綜合報導】

山寨機打油詩

不得不看!!!!!揭秘讓NOKIA,IPHONE汗顏的中國山寨機

揭秘讓NOKIA,IPHONE汗顏的中國山寨機 [附圖]在中國，手機領域已經不再是NOKIA,IPHONE的天下了　　

在中國，已經出現了一個新型手機行業　　

那些國際大廠和國產名牌的市場份額正在不斷被減弱　　

他們是介于業余軍和正規軍之間的部隊　

他們被人稱為山寨機　　

山寨機擁有國際代工的經驗和技術，和自我創新的能力　

他們在負責世界上90%的手機制造的同時，正在越來越獨立自我創新　　

他們制造出1：1的原廠手機，但是價錢卻是原廠機的三分之一甚至四分之一　　

而且他們還不甘于現狀，獨立發展壯大，發展出無數款的手機　　

在他們的大本營，深圳，買手機就和青菜蘿卜一樣的普通　　

N96，中國還未上市，山寨機已出　　　　

中國版IPHONE山寨機，比IPHONE功能更強大，影音效果更好

【米蒂爾社群網】

攻占手機後 10萬山寨大軍轉向NB市場

過去3年，山寨手機攻克中國半壁江山，威力讓國際大廠也驚歎；如今，這群挾著山寨機成功經驗的5000家企業，總共10萬名從業人員的山寨大軍，正在悄悄移動，進軍山寨筆記型電腦市場。

三月八日，深圳馬可孛羅好日子酒店，一場名為「牛轉二○○九——中國首屆上網本暨山寨本產業高峰論壇」熱鬧登場，只見會場萬頭攢動，不管是看門道、還是看熱鬧，整個酒店擠滿了人（筆記型電腦在中國被翻譯成筆記本，山寨本即為山寨筆記本的簡稱，也就是山寨版的筆記型電腦）。

這場被視為今年山寨本大軍的誓師大會，會中還製造了一個小高潮，一位山寨本廠商代表，模仿蘋果執行長賈柏斯，從紙袋裡拿出仿造的蘋果超薄筆電MacBook Air，「只要三個月，我們就能推出跟蘋果一樣的產品！」頓時全場歡聲雷動。

這群山寨大軍，在過去幾年，成功將山寨手機推上國際舞台，去年創造出二．五億支手機的銷售量，更成為僅次於諾基亞的第二大勢力；如今，這批五千家企業、總共十萬名從業人員組成的山寨大軍，已悄悄移動，準備打造一個山寨本市場，掀起另一場顛覆性的革命大戰。

衝擊一：遊走法律邊緣／以走私零組件、盜版ＯＳ壓低成本

如果說○八年小筆電的成功，是英特爾Atom處理器的鼎力相助，那麼，○九年山寨本要崛起，威盛的「中國芯」將扮演重要角色。

熟悉山寨本運作的國內廠商說，「如果把威盛想成中盤商，它把所有想做山寨本的量集結起來，統一向零組件廠下單，採購成本就會下降，甚至再去和代工廠談，單量一大，代工廠接單的意願自然就高。」所以威盛才要成立ＧＭＢ（Global Mobility Bazaar，開放式超移動產業策略）聯盟，透過平台整合的方式，統一供應鏈，讓山寨本的進入門檻往下降。

換句話說，台系零組件廠的原料來到香港，透過走私方式進入深圳，不須支付一七％關稅，就是山寨軍先天的價格優勢。而山寨軍口中「不用錢的微軟」，更證實了盜版的猖獗。這東省西省，再加上選用相對廉價的威盛Ｃ７處理器，山寨本的成本一省，就是品牌廠價格的五成。

衝擊二：山寨軍的３Ｇ戰場／五千家公司、十萬人在移動

由於山寨手機市場日趨飽和、無利可圖，往山寨本發展已不可避免，「如果做山寨手機的廠商有五千家之多，加上通路商，十萬山寨軍正從山寨機移向山寨本。」觀察資訊產業二十餘年的拓墣產業研究所所長陳清文，開始注意到手機與ＮＢ的界線，越來越模糊。

山寨軍，讓手機和ＮＢ開始正面交戰。過去，做手機的人，固守城池，不會輕易跨足ＮＢ市場，然而當ＮＢ的通訊、上網功能開始與手機重疊，手機與電腦市場不再壁壘分明。靠著既有的山寨機經驗，加上英特爾、威盛的協助，山寨軍從山寨機轉做山寨本，不再是一件難事，更何況是中國３Ｇ新大餅，正熱騰騰地出爐。

衝擊三：破壞式創新／跳脫框架，因地制宜才是山寨本色

如果只是一味模仿，山寨文化不會如此蓬勃發展，山寨大軍最厲害的是，如何在舊有的模仿框架裡，打造出新的創意。

不只產品創新，山寨機多樣化的銷售通路，也是眾多品牌廠商力有未逮的，例如深入農村及鄉鎮，採用電視購物頻道，甚至外銷至海外新興國家等。

現在，破壞式創新的模式，正一步步由山寨機複製到山寨本。「未來３Ｇ推動，山寨本也可以有雙卡雙待啊，透過ＮＢ打電話、看電視，都行的。」李斌談著山寨本可能的創新，展現出山寨軍不受框架限制的特色。

衝擊四：最終目的還是下山／中國政府支持 山寨漂白做品牌

天宇朗通的轉型，就是山寨王亟欲變身品牌王的最佳典範。攤開○八年中國手機銷售量排行榜，天宇朗通共銷售二千一百萬支手機，將摩托羅拉一千五百萬支遠遠甩在後頭，躋身中國前三大手機品牌，僅次於諾基亞和三星。

「你能再說我們是山寨機嗎？我們有品牌，有自己的通路，也有自己的研發團隊，我們不是仿冒別人，我們可以自己做。」天宇朗通的員工對於洗刷山寨王之名，相當在意。

受惠也面臨挑戰／山寨本這一戰 台廠不能輸

山寨機從草創到興起，精準抓到商機的，無非是去年創造出貨兩億顆晶片傳奇的聯發科，此外，台灣也有一批零組件廠取得山寨機的訂單；但現實的情況是，中國手機產業的實力逐步凌駕台灣廠商，已是不爭的事實。未來在逐漸醞釀成形的山寨本新勢力，這一戰，台廠不能再輸。

攤開山寨本的供應鏈，「鍵盤是精元做的，ＣＰＵ用威盛，電池廠有達振，Touch Pad（觸控板）的方案是義隆電，大概六成的零組件來自台灣。台灣一直以來是生產ＮＢ的重鎮，全球四大代工廠集中在台灣，不論是在零組件採購，或是研發設計，台廠都具有絕對優勢。

誠如華碩董事長施崇棠所說：「不能小看山寨本。」不論是急著想擠進山寨筆電供應鏈的諸多零組件廠，或是將與山寨本正面對決的宏碁、華碩等品牌廠，山寨衝擊，將是今年金融風暴下，不容小覷的新趨勢！

《今周刊》■ 撰文 賴筱凡、林宏文　■ 攝影 陳永錚

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